Les participants ou acteurs de l'équipe projet
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Les rôles et les responsabilités
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Un livrable projet à la une
Rappelons qu’un projet se définit par un processus unique qui dispose d’une date de début et de fin, qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisée entreprises dans le but d’atteindre un objectif, qui répond à des exigences de délais, coûts et ressources.
Parmi ces ressources on compte les ressources humaines travaillant ensemble à la réalisation du projet, et pour le bon déroulement d’un projet, il est impératif que les rôles et les responsabilités de chacun des acteurs du projet soient connus et acceptés de tous.
Le meilleur moyen est d’inclure dans le dossier de projet un document énumérant les rôles et responsabilités des acteurs intervenants sur le projet.
En fonction du type de projet (petit projet ou grand projet) chaque membre de l’équipe peut posséder un ou plusieurs rôles.
En savoir plus ...
Vous rencontrerez les termes MOA et MOE, que définissent-ils ?
Ce document que nous appellerons simplement "Rôles et responsabilités" est mis à jour tout au long du projet. Les noms, coordonnées, rôles et responsabilités de chaque intervenant sur le projet y figurent. Il doit être accessible à toutes personnes participant au projet.
La figure 1-a illustre les principaux rôles d’une équipe de projet à travers un exemple d’organisation que vous pouvez adapter à vos besoins.
Les rôles que prendra chaque personne dépendront du nombre d’acteurs et de la méthode de gestion de projets choisie.
En savoir plus autour d'un exemple concret...
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" Si je comprends bien, en tant que chef de projet je dois en plus de conduire le projet, appliquer une méthode, gérer des processus ..., je dois manager, piloter des hommes, être le chef d'orchestre de l'équipe projet. .
Et un des mes enjeux sera donc d'arriver à faire travailler ensemble des personnes qui n'ont pas forcement l'habitude de le faire, d'instaurer une dynamique qui va permettre de motiver les acteurs qui vont participer au projet ".
Dans ce cas, parce que, par expérience la réussite d'un projet repose bien sur les hommes qui vont travailler sur le projet, il m'inconbera de les accompagner dans cette aventure technique et humaine et d'insufler un vent favorable.
Et pourquoi pas alors connaître cet état d'esprit, en tenant compte de la personnalité, des compétences et des talents de chacun.
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